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培养体系

发布者:本站编辑 | 2020年09月04日 11:54

       佰钧成倾力打造全方位的人才培养体系,通过鼓励自学自研、设立导师制、外派交流与学习、组织在职培训和学习沙龙等多样培育方式,从而提升员工职业能力,增强员工职业素养,最终实现公司和员工的共同成长。


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 代表性培训项目1:金鹰成长计划。通过为期两个月的 “金鹰成长计划”,帮助大学生逐步转换角色与心态,掌握基础职业技能,提升职业意识与素养,快速融入公司与团队,为后续职业发展奠定基础。


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 代表性培训项目2:项目管理训练营。通过为期十天的 “项目管理训练营”,以项目管理的痛点和难点为核心,帮助项目经理们转变思维方式,完善知识体系,交流管理经验,提升项目管理能力。


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 代表性培训项目3:通过为期6天的 “领导力训练营”,帮助管理干部升级思维模式,更新知识体系,掌握先进管理工具,吸收优秀管理经验,提升综合管理能力。


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       佰钧成倾力打造全方位的人才培养体系,通过鼓励自学自研、设立导师制、外派交流与学习、组织在职培训和学习沙龙等多样培育方式,从而提升员工职业能力,增强员工职业素养,最终实现公司和员工的共同成长。


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 代表性培训项目2:项目管理训练营。通过为期十天的 “项目管理训练营”,以项目管理的痛点和难点为核心,帮助项目经理们转变思维方式,完善知识体系,交流管理经验,提升项目管理能力。


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